Новая услуга
Благодаря многолетнему опыту наших сотрудников в реализации комплексных энергетических проектов с развитием инфраструктуры регионов строительства (жилые и социальные объекты для персонала, производственные базы, дороги, портовые сооружения), мы представляем нашу новую инжиниринговую услугу – Fee-девелопмент.
Кто такой fee-девелопер?
Fee-девелопмент - это аутсорсинг девелоперской функции (за fee - вознаграждение) для игроков, как правило, не являющихся профессиональным участником рынка недвижимости и даже не собирающихся ими стать, по крайней мере в ближайшей перспективе, но имеющих возможность и желание инвестировать в строительство, необходимое для реализации их бизнес-планов, либо владеющее чем-либо, что может быть очень интересно рынку недвижимости, например, земельным участком.Для Fee-девелопмента рынок недвижимости – инструмент оборота и воспроизводства внешних инвестиций. Fee-девелопмент привлекает деньги на рынок недвижимости и создаёт технически и экономически просчитанные условия для их кратного воспроизводства, системно, методично, продуманно созидая и развивая объекты недвижимости как высокодоходные активы.
Спекулятивный девелопмент можно сопоставить с творчеством, интуицией, азартом, игрой, а вот fee-девелопмент сопоставляется с анализом, расчётом и прогнозированием (Максим Морозов, основатель M9 Development)Именно поэтому fee-девелопменту свойственно построение математических финансово-экономических моделей, выраженный ориент на привнесение всё новой и новой добавленной ценности по отношению ко всему, присутствующему на рынке, глубокий анализ практически любых решений в разрезе всего жизненного цикла объектов с оценкой экономической целесообразности, строительной технологичности, надёжности, привлекательности и массы других значимых показателей.
За счёт цифрового строительства у fee-девелопера появляется возможность существенно повысить управляемость реализации инвестиционно-строительного проекта, следовательно снизить риски, в том числе кардинально уменьшить большое разнообразие издержек, присущих любому строительству, а значит предоставить больше возможностей, более быструю окупаемость и т.п.
Состав услуги:
1. Анализ и оценка экономической целесообразности:
1.1. Анализ рынка и потенциальных возможностей.
1.2. Оценка экономической целесообразности проекта.
1.3. Проведение детальных исследований местоположения и окружающей инфраструктуры.
1.4. Разработка технико-экономического обоснования (обоснования инвестиций).
2. Планирование и проектирование:
2.1. Разработка концепции проекта и дизайна.
2.2. Архитектурно-строительное проектирование, проектирование инженерных систем.
2.3. Получение разрешений и согласований с регулирующими органами.
3. Финансирование и инвестирование:
3.1. Разработка контрактной стратегии.
3.2. Поиск и привлечение инвесторов или финансирования.
3.3. Разработка финансовых моделей и прогнозов, управление финансовыми аспектами проекта.
4. Строительство и управление проектом:
4.1. Выбор и найм подрядчиков.
4.2. Организация и контроль хода строительства.
4.3. Управление временными и бюджетными ограничениями.
5. Управление рисками и юридическими аспектами:
5.1. Разработка планов управления рисками.
5.2. Заключение договоров с поставщиками и подрядчиками.
5.3. Обеспечение соответствия проекта нормам и стандартам.
6. Маркетинг и продажи:
6.1. Разработка стратегии маркетинга и продаж.
6.2. Продвижение проекта на рынке.
6.3. Взаимодействие с покупателями и клиентами.
7. Завершение проекта и сдача:
7.1. Подготовка объекта к сдаче и использованию.
7.2. Оформление необходимой документации.
7.3. Поддержка после завершения проекта (гарантийные обязательства и т.д.).
8. Управление операционной деятельностью:
8.1. Управление и поддержание объекта после сдачи.
8.2. Организация обслуживания и ремонта.