Технологию "Комплексное имитационное моделирование" (КИМ) мы развиваем с 2012 года (а составляющие её решения развиваются с 1986 года).
На сегодняшний день КИМ прошла несколько этапов становления:
На сегодняшний день КИМ прошла несколько этапов становления:
- от 3V-системы до первой версии КИМ в качестве комплексной ИТ-системы архитектора-инженера атомного рынка ООО "АЭС-Буран";
- КИМ как ИТ-проекта реинжиниринга, развития и масштабирования уникальнейшего для мирового рынка ИТ-продукта, развиваемого с 1991 года;
- КИМ как системы управления конфигурацией многовариативного моделирования строительного производства;
- КИМ в концепции НИР Цифровой ПОС, Единая Технологическая Карта и других решений;
- КИМ в соответствии с проектом ГОСТ Р ЕСИМ. Строительная информационная модель. Правила построения;
- (текущий этап) КИМ в части перехода строительного информационного моделирования на работу с СУБД, SQL-ориентированной системой правил обработки, распарсивания, анализа, исправления, донасыщения, нормализации, классификации и расчёта;
- (будущий этап) КИМ как комплексное интеллектуальное моделирование в части систем автоматического проектирования, базирующаяся на экспертных системах и элементах искусственного интеллекта.
Знание – сила!
Мир стоит на пороге нового технологического уклада – экономики знаний. Знания экспертов, правильно заложенные в компьютер, позволяют с огромной скоростью применять их неограниченное количество раз во вновь возникающих условиях, кардинально снижая издержки, повышая качество и скорость принятия решений.Уже сейчас вычислительные системы в отдельных областях принимают решения там, где это не под силу лучшим высококвалифицированным специалистам, а бизнес-модели, построенные на управлении знаниями, приносят на порядок большую добавленную стоимость по сравнению с производством традиционных товаров и услуг, становясь драйверами экономического роста.
Переход к бизнес-моделям, построенным на управлении знаниями, приведет в ближайшее время к появлению новых высокоэффективных игроков, значительному переделу рынка и изменению структуры экономики.
21 век – век смены бизнес-моделей!КИМ – это новая методология, построенная на системах управления знаниями, использование которых усиливается обучаемыми машинами с элементами «искусственного интеллекта», освобождающими человека от большинства рутинных операций в расчетах и поиске оптимума из огромного числа возможных вариантов при массе ограничений, с безынерционной динамической связью всех важных для целей реализации проектов составляющих, позволяющая принимать объективные управленческие решения по инвестиционно-строительному проекту.
Образно говоря КИМ для достижения целей проекта сравним с обучаемым электронным навигатором, помогающим водителю транспортного средства оперативно прокладывать путь при движении к цели в сложных динамически меняющихся условиях.Характеристики данного класса программного продукта:
Качественно новая система управления инвестиционно-строительными проектами, кардинально повышающая уровень управляемости.
Ключевые составляющие технологии «Комплексного имитационного моделирования» (КИМ™):
- Комплексная имитационная модель;
- Базы знаний строительного производства;
- Комплекс алгоритмов принятия оптимальных решений.
- BIM-модели и/или наборы 2D-чертежей;
- сведения о существующих и прогнозируемых ограничениях;
- сведения о механовооруженности (если есть).
1. Создаём и моментально пересчитываем:Знаем что такое захватки, зоны и т.д.
2. Оптимизируем расписания по загрузке ресурсов;
- расписания с полным ресурсным наполнением;
- визуальную модель строительства;
- полные спецификации и планы поставки МТР;
- графики движения машин, механизмов, рабочей силы;
- графики освоения физобъёмов работ по исполнителям;
- сметы;
- графики финансирования;
- недельно-суточные и суточные наряд-заказы бригадам;
- структуры и номенклатуру рабочей, ОТД и исполнительной документации и др.
3. Учитываем все возможные ограничения.
Нормализуем и транслируем модели между разными стандартами и языками.
Автоматизируем создание:
- организационной модели, штатного расписания и плана мобилизации;
- логистических моделей (закупки, изготовления, транспортировки) и др.
Строим динамическую сводную финансовую модель проекта:
- затраты СМР, МТР, логистики, страхования и прочих услуг;
- сборы и налоги, непредвиденные расходы и т.д.
Управляем ходом реализации проекта:Даём возможность накапливать, импортировать и экспортировать знания о технологиях, производительности, проектах, рисках и расценках.
- собираем ежесуточные отчёты об исполнении работ;
- учитываем все возникшие и прогнозируемые отклонения по ресурсам;
- автоматически пересчитываем графики и формируем новые оптимальные наряд-заказы (день-в-день);
- поставляем данные для производственного учёта и списания материалов;
- автоматически формируем отчёты;
- визуализируем по ролям и зонам ответственности все значимые показатели по проекту (прибыль, рентабельность, освоение и т.д.);
- ведём учёт несоответствий и корректирующих мероприятий;
- формируем исполнительную BIM-модель и досье проекта.
Реализуем:Дополняем все ранее реализованные методы устранения неопределенностей и борьбы с коллизиями.
- ресурсный метод расчётов и освоений;
- планирование с суточной точностью до уровня бригад;
- значительное снижение трудозатрат процессов календарного, ресурсного, организационного и финансового планирования;
- динамическое имитационное моделирование;
- автоматическое принятие решений;
- автоматический поиск оптимума;
- безынерционность управления проектом;
- балансировку ресурсов и снижение их простоев.
Наша система создаёт огромный потенциал для создания смежных и производных программных решений.
Технология КИМ не заменяет полностью человека. Но, высвобождая его от многочисленных рутинных операций, позволяет ему работать с идеями и вариантами решений, моментально предоставляя надежные и достоверные расчеты с отображением принятых решений в наиболее наглядном для человека виде – визуальном.
Машина же берет на себя непосильную для человека задачу:Краткое описание технологии КИМ на базе результирующих её взаимосвязанных составляющих (моделей):
- построение за считанные секунды детальных, технологически выстроенных расписаний;
- со всеми необходимыми ресурсами (оборудование, изделия, материалы, машины, механизмы, оснастку, трудовые ресурсы);
- сбалансированных в рамках многочисленных ограничений и предпочтений (временных, ресурсных, логистических, климатических, стоимостных и др.);
- представляя человеку выверенные, надежные расписания, отражающие его замысел.
- формируемая в САПР информационная модель строительного объекта (BIM), задающая конфигурацию и физические объёмы выполняемых работ. Верифицированная на все проектные коллизии и «белые пятна» ещё до начала строительства. Адаптированная из проектной в строительную (в т.ч. разделённая на захватки, потоки, возводимые конструктивные элементы и т.п.);
- ресурсно-технологическая модель (РТМ), формируемая экспертной системой КИМ на базе BIM – определяет порядок строительства с детализацией до уровня рабочих операций на возводимых конструктивных элементах, содержит расчёт необходимых ресурсов (оборудование, изделия, материалы, машины, механизмы, оснастка, трудовые ресурсы) в технологически согласованной потребности, определяет расчёт стоимости работ прямым ресурсным методом.
- ключевой особенностью является то, что РТМ формируется автоматически на основании алгоритмов множественной вариативной проработки, обеспечивающих: точные планы работ с высокой степенью исполнимости; избежание кассовых разрывов; сбалансированность имеющихся ресурсов в массе имеющихся ограничений (временных, ресурсных, стоимостных, логистических, климатических и др.).
- в свою очередь, РТМ обеспечивает интеграцию всех уровней и контуров управления (то есть других моделей КИМ) и для команды управления выступает в роли навигатора в изменчивой среде проекта;
- с помощью РТМ генерируются суточные наряд-заказы исполнителям, обеспечивается контроль исполнения и актуализация проекта в режиме день-в-день.
- организационно-технологическая модель (ОТМ), формируемая экспертной системой КИМ на базе РТМ – определяет порядок обеспечения работ рабочей и организационно-технологической документацией. А на выходе проекта может быть расширена порядком обеспечения исполнительной документацией;
- организационная модель (ОМ), формируемая экспертной системой КИМ на базе РТМ – определяет потребность в административно-управленческом и вспомогательном персонале (оргструктура, штатное расписание, план мобилизации, затраты);
- логистическая модель (ЛМ), формируемая также на базе РТМ – определяет порядок материально-технического обеспечения, охватывая все этапы от выбора поставщика до доставки на площадку строительства;
- модель рисков (РМ), формируемая на базе комплекса моделей – определяет необходимый резерв на непредвиденные расходы;
- финансово-экономическая модель (ФЭМ), формируемая на базе всех предыдущих моделей – объединяет в себе экономические показатели вышеуказанных моделей с ожидаемым планом финансирования (Cash Flow).
- верифицировать уже принятые проектные решения, устранив все возможные коллизии до начала выполнения работ, снижая тем самым неопределенность и риски проекта;
- произвести оптимизацию проектных решений, просчитав множество альтернативных вариантов, тем самым обеспечивая достижение наиболее оптимальных для заказчика технико-экономических показателей;
- с компьютерной скоростью сформировать качественное детальное расписание проекта, с оценкой потребности в необходимых ресурсах и оценкой стоимости прямым ресурсным методом, позволяя тем самым заказчику получить наиболее объективную оценку сроков и стоимости проекта;
- оптимизировать проект в рамках заданных ограничений (временных, ресурсных, стоимостных, логистических, климатических и др.), выбрав для заказчика из тысяч возможных вариантов реализации проекта наиболее оптимальный;
- произвести анализ устойчивости и чувствительности проекта к возможным внешним факторам (изменение объемов и сроков финансирования, изменение спроса на конечную продукцию и др.), обеспечивая тем самым уверенность заказчика в достижимости целевых показателей проектов в условиях неопределенности внешней среды;
- обеспечить в процессе реализации полный контроль проекта по всем важным показателям, а за счет динамической связи моделей, безынерционно реагировать на возникающие отклонения, удерживая проект в границах целевых показателей.
Получение, поддержание и функциональное использование КИМ – итерационный рекурсивный процесс, позволяющий оперативно поддерживать оптимальный баланс потребностей и возможностей на всех фазах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.
История проекта
Лог проекта:
Подробнее:
РТМ-система, разрабатываемая с 1991 года, положенная в основу КИМ, апробирована на следующих крупных проектах:
Были получены существенные бенефиты. Например:
История именно КИМ, а не РТМ, началась в 2012-2013 годах в ООО "АЭС-Буран" (архитектор-инженер на атомном рынке). Вот так:
Также следует отметить, что в процессе развития тематики терминология и видение классификации моделей менялись. Так в начале:
Сегодня в соответствии с прошедшим экспертизу ТК 465 ПК5 проектом ГОСТ Р ЕСИМ. Строительная информационная модель. Правила построения:
Так КИМ (как модель) мы сейчас воспринимаем её как СИМ (строительную информационную модель). Соответственно, РТМ как СЦИМ (строительную цифровую информационную модель), модели ОТМ, ЛМ, ОМ, РМ, ФЭМ – являются моделями обеспечения ресурсами.Ну, а если заглянуть "под капот" поглубже, то можно обнаружить ещё интересные составляющие, о которых пока нигде информация не раскрывается:
