Объекты использования атомной энергии одни из самых капиталоемких (до 30 млрд. долларов США на АЭС, состоящей из 4-х энергоблоков ВВЭР-1200), инженерно-сложных проектов с большим количеством задействованного персонала (до 25 тыс. человек).

Рассинхронизация деятельности участников проекта в промышленных проектах приводит к резкому сокращению фронта работ, простоям производительных сил, низкой выработке и как следствие к существенным задержкам сроков реализации проектов (несколько лет).

В атомной энергетике потери на каждый лишний год строительства одного энергоблока составляют более 1 млрд. долл. США (без учета штрафов и санкций) или более 2-х млн. долларов США за каждый день просрочки. [1]

Обеспечение минимальных сроков строительства в крупных промышленных проектах является краеугольным камнем обеспечения хорошей экономики инвестиционно-строительного проекта.

Для решения этой задачи командой ICE unity разработаны методические рекомендации по комплексному планированию и управлению строительством объектов использования атомной энергии с использованием технологий информационного моделирования (BIM), положения которой используются в управлении строительством МБИР в г. Димитровград.

1. Источник: Соловьева А.П., Харитонов В.В., Шмаков О.Г. Влияние задержек в строительстве АЭС на эффективность инвестиций. // Известия вузов. Ядерная энергетика. – 2018. – № 3. – С. 52-62. DOI: https://nuclear-power-engineering.ru/article/2018/03/05/

Заключение по результату разработки Тома 10 Раздела 2 «Рекомендации по комплексному планированию и управлению строительством АЭС-2006 на основе технологий информационного моделирования для эффективного применения на всех будущих проектах»

Оценка актуальности

Технологии информационного моделирования (ТИМ) в свете становления и развития цифровой экономики страны и отрасли являются сегодня одним из ключевых инструментов цифровизации и цифровой трансформации.

В отличии от технического проектирования, развитие и применение ТИМ на последующих стадиях инвестиционно-строительных проектов на сегодняшний день не столь существенны. Однако именно пролонгация ТИМ на стадию строительства (а следующим шагом – на стадию эксплуатации) позволит в полной мере, в том числе в многократном размере, получить отдачу от вложений в цифровизацию данных и процессов как в целом, так и предыдущих стадий в частности.

Цифровизация организационно-технологического проектирования при этом является ключевым условием для замыкания технологической цепочки преобразования, обработки и применения информации об объекте строительства до его строительного производства.

Соответственно, сегодня крайне актуальна разработка требований, позволяющих осуществить при подготовке строительного производства переход от устаревшего документоцентричного подхода (основанного на укрупнённых и зачастую субъективных экспертных оценках с последующим принятием на их базе неточных, неоптимальных или ошибочных организационно-технологических решений) к датацентричному подходу (основанному на детальных расчётах, ставших возможными за счёт применения ТИМ), а также переход от разрозненного представления организационно-технологических решений в отдельных документах к целостному вариативному моделированию, обосновывающему достигнутый в результате проектирования уровень рациональности организационно-технологической надёжности строительного производства.

В свою очередь, ТИМ вносит существенный вклад в построение единого информационного пространства для всех участников инвестиционно-строительной деятельности, выводит междисциплинарный подход к управлению информацией на принципиально новый уровень, а также определяет собой модели-ориентированную интеграцию передовых подходов, методологий, методов, технических и управленческих усилий, совместно обеспечивающих максимально эффективное использование информации для поддержки принятия решений и контроля их выполнения на всём жизненном цикле создаваемых и оперируемых систем (сам ОКС, его строительное производство и т.д.).

Всё это, как справедливо подчёркивают разработчики Тома 2 Раздела 2, позволяет обеспечить скоординированную и сбалансированную работу участников проекта, повышая ритмичность работ (снижая простои и авралы), снижая задержки в обеспечении и непроизводственные издержки, а, в конечном счёте, приводит к повышению производительности труда, результативности и надёжности реализации проекта в целевых показателях, что существенно повышает инвестиционную привлекательность проекта, в том числе обеспечивает конкурентоспособность инжиниринговых и строительных услуг на международных рынках, вносящих вклад в конкурентоспособность самих объектов.

В связи с этим обозначенная тема Тома 10 Раздела 2 является в настоящее время крайне актуальной и высоко значимой для отрасли и страны в целом.

Обзор выполненной работы

Том 10 Раздел 2 подготовлен нами в обеспечение возможностей качественного применения ТИМ в моделировании строительного производства АЭС:

• формируя систему целей такого моделирования и его дальнейшего применения в контуре вопросов планирования и управления строительством;


• определив за счёт чего будут достигнуты обозначенные цели;


• задав общие правила организации и выполнения соответствующих работ (компетенции и роли; Требования Заказчика к информационному моделированию; Регламент информационного моделирования; ЕИП; IPD-форма взаимодействия участников);


• определив общий подход к планированию и перепланированию строительного производства на базе ТИМ, в том числе, следуя логике принятия ОТР, определив последовательно сценарии и связанные с ними задачи применения информационного моделирования для планирования строительного производства, его организации, а также его мониторинга и регулирования;


• закрепив состав строительной информационной модели, создаваемой и используемой в результате моделирования строительного производства;


• детально расписав порядок разработки строительной информационной модели версии «Базовый план» от разработки внутриплощадочных и внеплощадочных ОТР, моделирования обеспечения и непосредственно выпуска ПОС;


• многоаспектно определив последующий порядок выполнения работ по дальнейшему управлению проектом (от утверждения бюджета, организации закупочно-поставочных работ, исполнения работ, мониторинга их хода выполнения и регулирования работ) на базе разработанной модели, её актуализации, развития и детализации в рамках версии «Текущий и перспективный планы»;


• приведя типовую схему строительных узлов для АЭС-2006 в целях повышения уровня индустриализации строительства (применение узлового и поточного методов строительства) и в качестве основы для управления конфигурацией не только объекта, но и его модели, в том числе модели строительного производства;


• детально расписав уровень проработки элементов строительной информационной модели, а также определив атрибутивные и геометрические требования к её составляющим, в том числе в части календарно-сетевого графика.

Научная новизна

В основе данной работы лежат выполненные нами НИР «Цифровой ПОС» (2020 г.) и проект «ГОСТ Р ЕСИМ. Строительная информационная модель. Правила построения» (2021 г.).

Несмотря на то, что в основе обоих работ лежит системотехника строительства и индустриальные подходы к строительству, описанные ещё в прошлом столетии, научная новизна обоих этих работ, а также Тома 10 Раздела 2, заключается в том, что за счёт применения ТИМ все эти методологии и подходы обретают не только «второе дыхание», но и наконец-то возможность быть реализованными в полной мере и с существенно меньшими затратами, при этом достигнув заложенного в них эффекта, а также дополнительного эффекта синергии с передовыми современными методологиями, методиками, практиками и технологиями, для которых ТИМ является интеграционным базисом.

Принципиальная новизна выражается в:

• формировании полного, целостного и достаточного представления об организационно-технологических решениях, которые должны быть приняты до начала реализации строительного производства;


• обосновании возможности и детальном описании реализации повышения уровня проработки ОТР до простых рабочих процессов на этапе разработки ПОС (за счёт возможностей ТИМ);


• переходе к многовариативному моделированию строительного производства с существенно меньшими затратами (за счёт возможностей ТИМ), заложении основ в наборы информации для дальнейшей оценки ОКС с точки зрения строительной технологичности и организационно-технологической надёжности его реализации.

Оценка выполненной работы

Заказчиком отмечена системность и целостность выполненной работы, а также должная детальность её проработки, доступность и наглядность изложения, позволяет оценить её качество как высокое.

Выполненная работа рекомендована к применению для реализации комплексного планирования и управления строительством АЭС-2006.

Заложенные данной работой требования в полной мере реализуют и отвечают сформулированным выше аспектам, определяющим их актуальность и значимость для отрасли, а также должны стать существенным базисом для дальнейшего развития тематики, в том числе в части перехода к формированию цифровых двойников.

Справочно

Разработанные нами Организационно-технологические правила строительства атомных электростанций с реакторами ВВЭР-1200. Том 10.2 Рекомендации по комплексному планированию и управлению строительством АЭС-2006 на основе технологий информационного моделирования для эффективного применения на всех будущих проектах: 156 страниц, 5 приложений, 26 ссылочных нормативных документа, 22 таблицы, 26 рисунков.